舞阳钢铁公司销售部人员全面启动标准化工作

12月，首钢轧制“推进标准化后作业”工作全面启动。厂内所有单位均要求以首长为总干事，分层次分解保障，落实责任区，查清岗位存在的各种问题，制定和修订岗位标准化操作流程；
 
为了避免工作的形式化和表面化，工厂要求所有承包商必须在同一个团队或岗位上，不能重复报告同一问题。在一个过程中连续发生同样的问题，应找出原因，制定改进措施。对于本项工作所涉及的安全工作、技术标准等环节，要求各车间参照以前的规定进行修订完善，形成固定的模式和做法，细化工作流程。
 
全面开展“推进岗位操作规范化”工作。
 
为了保证这项工作的稳步推进，工厂首先建立了每周“推进岗位标准化运行”例会制度，要求厂长保证车间、车间保证大班、大班保证岗位和个人，建立保证网络，同时抓紧时间，制定相关制度法规，督促保障人员深入一线。其次，列出一周内发现的问题，每周5日前报厂办，并及时向各岗位、各工序汇报。舞阳钢铁公司销售部相关人员必须密切配合，并保证车间的安全运行。

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