舞钢公司领导带队走访大客户
日期：2016-06-27 09:09
从6月20日到21日，公司董事长兼党委书记邓建军带领大客户服务团队访问东北地区的主要客户。在“零距离”和主要客户的过程中，我们征求客户的意见和建议，倾听客户的声音，帮助大客户解决问题，并讨论未来与主要客户的合作。我们积极研究促进产业结构和客户结构调整。新的路径和商业模式。该公司的执行副总经理钱泽旺陪同访问。
在深入访问东北四大客户的过程中，双方就进一步加强合作，实现共赢取得了深入交流。邓建军我已经仔细了解客户最近的钢板使用要求，询问客户需要解决的问题和困难，并深入到客户的钢板加工和生产现场，看看客户使用河钢舞钢钢板的过程了解客户在使用河钢舞钢钢板的过程中的意见。和建议。在“零距离”深度访问期间，我们的主要客户对河钢舞钢长期提供的高端优质产品和服务表示衷心的感谢，并表示他们将来会进一步加强与河钢舞钢的沟通。实现更大的发展。
邓建军向公司的主要客户介绍了河钢舞钢公司的生产和运营情况。他说，河钢舞钢多年来与主要客户建立了战略合作伙伴关系，双方结下了深厚的友谊。东北地区是中国重要的重工业基地。它是我们公司的传统和专注的区域市场。几十年来，我公司与几家大型企业建立了良好的合作关系。近年来，整体市场形势一直低迷。河钢舞钢愿与各合作伙伴加强合作，相互合作，争取更多项目，创建名牌项目，实现更深层次的合作与发展。河钢舞钢将充分发挥大厚度，大单重和优质钢板生产的独特优势，继续加大在高端新产品领域的研发和生产，做别人可以做的产品'做，做别人做不到的产品，坚持走高，精，特，尖的发展道路是不可动摇的。与国外先进钢厂相比，河钢舞钢板在交货时间和价格方面具有明显优势。在下一步中，舞钢将尽最大努力提供更多高质量，复杂和精密的产品，帮助大客户抓住机遇并占领市场。
邓建军表示，目前，舞阳钢铁公司管理团队正在认真研究市场和客户，从而真正了解市场，了解客户。该公司正在努力建立一个“以客户为中心”的价值体系。公司对营销团队的关注优于关注技术和生产流程。目前，公司推动了营销模式的转型，形成了庞大的客户服务团队，产线支持服务团队和大客户服务中心，集成了生产，技术，设备等资源，整个产业链迅速为客户服务。对于每一份合同，从生产，技术，质量到运输，交付，为客户提供各方面的服务。我们不仅销售产品，还提供高质量的售前，售中和售后服务，全方位关注用户需求，满足用户需求，提升用户服务水平。该公司正在推动产品升级和结构调整，建立人才，技术，质量，信息和自动化支持系统，以最高标准的行业测量产线，并加速从制造商到集成服务提供商的过渡。在产品质量方面，公司正在全方位实施精益生产，清洁生产和标准化，使河钢“舞钢”品牌不仅具有最佳的内部质量，而且还实现了最美观的表面质量。
舞阳钢铁董事长邓建军表示在为用户服务方面，河钢舞钢公司将来会做得更好，我们郑重向大客户承诺：在未来的发展中，河钢舞钢有充分的信心，信心和决心做好优质服务的全过程，开发客户高 - 需要新产品。河钢舞钢拥有成熟的生产技术，“以客户为中心”，“客户需求是工作的标准”的经营理念已渗透到各个方面，从生产调度到生产技术，全力支持销售，服务销售。在加强客户服务和缩短交货时间方面，河钢舞钢的技术部门和客户服务团队将加强与客户的沟通和沟通，提前介入主要客户的设计和招标，并及时与客户项目部门和采购部门沟通。沟通，技术支持，以确保满足项目中使用的钢板的性能和标准要求。对于客户服务，终端是王道。提前干预客户项目的招标非常重要。可以提前了解最终用户的要求，提前了解钢板的技术要求，在钢板生产前准备研发和加工技术，缩短钢板的生产周期。赢得时间并满足最终客户。
在交流过程中，河钢舞钢主要客户提出，在未来的发展中，我希望进一步深化与河钢舞钢的合作，探索新的路径和商业模式，最终实现降低采购成本，提高价格的双赢合作成果。河钢舞钢钢。
对于大客户需求，邓建军表示东北地区的许多重型企业是河钢舞钢的重要合作伙伴。在未来的合作中，这些重要的战略合作伙伴不仅可以失去，还可以进一步深化合作，寻找新的增值服务点，深化合作，减少资金压力，互利互惠。下一步，河钢舞钢公司将与主要客户密切联系，深入推进产业结构和客户结构调整，积极研究新的路径和商业模式。未来河钢舞钢与客户之间的关系绝对不是简单的销售和交易关系，而是上游和下游的产线之间的互补关系，产业链的嵌入关系，以及上下游资本投资之间的关系。河钢舞钢希望提升与客户的关系，以便在您和我之间建立联系。产品的推出不仅是产品本身，还包括客户的解决方案，优势和增值服务。根据客户的需求，河钢舞钢将利用其深厚的技术优势和钢板深加工能力，与主要客户拓展更广泛的合作空间。通过产业链的介入，资金投入，技术投资和服务投资，我们将为客户带来更多的价值体验，更好地实现与客户的双赢。
