舞阳钢铁集团的领导变身工人出入车间
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日期：2019-09-26
3月中旬的一天，受烤箱条件波动的影响，舞阳钢铁集团高炉需要紧急维护。在家里，他忙于写一份工作总结并写了一个程春潮项目。当他从工厂接到额外的时间订单时，他很快将所有东西都拿到手中，然后奔赴车间。接到更换8号小排风口的任务后，他指示人员在烤箱前快速更换8号小排风口。为确保设备安装的质量，他随后对其进行了自动测量。完成每个过程。在他的领导下，每小时的工作量仅用了半个小时就完成了。虽然他很累，但是看到兄弟俩做得很好，他感到满足和满足。
当时，恰逢高炉已准备好生产铁，而程春潮通过对讲机调查高炉中央控制室的炉子情况，带领车间点检和前面的工人进行烘烤，对泥浆枪，开孔机等设备进行最终检查。在得知将铁制容器放置在对讲机中的确切信息后，他立即组织熔炉工作人员打开铁口。随着开门机的轰鸣声，燃烧的红铁耗尽了。随后，他目视和定量地测量了铸铁的质量和铸铁的温度，并记录和分析了实际测量值，并根据高炉状态的趋势图来决定是否调整炉子条件。
“负责任的程工人部门负责轮班工作，因此我们可以集中精力组织垂直班次的生产，这不仅大大提高了我们处理日常生产问题的能力，而且指导操作员更好地执行生产。操作标准。”烤箱前面的作坊420班的班长告诉作者。
程春潮是代表硬件商店中15个技术序列帧的第一行。自2015年以来，工厂已将程部门的15名志愿者分配到每个车间的生产线参加生产的日常管理，从而充分利用了他们的理论经验和实践能力，并且高炉的指标已得到改进。生产稳定，流动，有利可图，为科技进步做出了积极贡献。它们逐渐成为建筑技术，质量，人才和硬件自动化支持信息系统的坚实保证。
3月31日上午，在五金店铁厂车间东侧的高炉五金店，作者看到了车间程二等师程春潮的被占人员。
审查结束后，程春潮迅速组织并协调了定班的工作，协调交通运输部组织了铁水箱的重合，确保摆动坡道下的铁水箱都在准时在烤箱前组织工人监督高炉生产设备，以确保打开的及时性。根据炉子的情况，给煤仓工人打好喷水，并敦促装货位置的工人在织物数量上做得好，高温炉子的工人要准备燃烧炉子，将风传给高炉，水渣站的工人按时组织。良好的补水和浮渣.
为了提高人员的操作技能并实现标准化的操作和精细的操作，程春潮还利用星期二和星期四的技术培训日为该班级的员工进行理论知识培训，并积极组织各个岗位的员工学习炼铁的知识，并在生产中讲解了自己的耐心，组织了交流和人员培训，取得了共同进步，使设备运行水平提高钢铁工人有了很大的进步，逐渐成为一支优秀的钢铁制造团队。
从今年年初开始，在程春潮的领导下，炼铁车间的工作人员不断增强了对工作标准化的认识，确保了丁板生产任务的安全性和无故障完成。白班的铸铁产量可达到1600吨以上，平均夜班发生。铁水1900吨以上，铸铁合格率99.5％，一级品位合格率96.8％以上，生铁准点率95.7％。在研讨会的团队中保持绝对的领导水平。
