舞钢二炼钢五项措施保高效生产

面对公司生产合同充足、合同交货期急需保障的新形势，第二炼钢公司将自我加压，从五个方面采取措施加强管理，确保生产高效顺利、按时完成合同。
 
 
首先是启动思想。工厂要求通过调度会议、安全会议等形式向干部职工传达当前的生产经营情况，引导职工转变观念，提高工作效率，为稳定高效生产奠定思想基础；二是积极克服严重短缺。对生铁和铁水，调整生产工艺和组织方式，充分利用晚上10点至上午8点的低价期，组织3号电炉进行满负荷生产，满足公司保证合同的需要；三是加强设备维护，利用白班制避开高峰时段，认真检修设备，确保电炉、铸机等主要设备具备满负荷运行条件；四是制定合理的生产计划，克服钢材品种多、浇注时间短等不利因素的影响，严格按公司要求安排生产，保证合同交货期；五是加强质量管理，各级领导和技术人员现场跟班，严格规范各工序操作，做到一炉一干，一浇炉子是一个炉子。

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