公司十一届四次职代会在寺坡工人文化宫隆重召
总经理贾国生代表公司作了公司工作报告。贾国生在报告中全面客观地总结了2010年的突出成绩。一是经济效益逐步提高，实现了公司盈利目标。年产钢材251万吨，钢板221万吨，销售收入115亿元，利润1.23亿元，利税3.79亿元。二是进一步转变观念，在降低成本、提高效益方面取得新进展。与2009年相比，2010年全年硬打击和硬开发潜力达到11.1亿元，每吨板成本降低503元，可比产品成本降低率达到10%。三是科技创新和新产品研发取得丰硕成果，引领和支撑作用进一步凸显。全年开发新产品20余项，承接新产品合同16万吨，收回贷款16亿元，均达到历史最高水平。第四，积极转变经营战略，提高两个市场的效率。五是生产方式不断创新，积累的经验弥足珍贵。六是有效保障产品交付时间，进一步深化与用户的合作关系。七是注重质量，树立品牌意识，稳步推进标准化建设。八是积极推进优秀绩效管理，公司荣获国家质量奖。九是深入开展创先争优活动，在“学习法律法规、检查行为、增强党性、树立形象”等方面取得初步成效。10个。职工收入在一定程度上保持增长。
贾国胜指出，公司2011年工作的指导思想是：全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，按照集团工作部署，大力推进“三大任务”，以科学发展为主题，加强销售和采购管理，全面培育上下游市场，大力推进科技创新，深度拓展高端产品；公司以信息化、标准化为基础，持续改进，全面提升质量信誉；加快钢铁轧制技术的转变，为第十二个五年的发展奠定基础，努力保持宽厚板的优势地位，建设舞钢市的一百年。2011年，公司主要生产经营计划指标为：钢材产量280万吨，钢板产量240万吨，销售收入120亿元，利润1.2亿元，利税4亿元。舞阳钢铁现货部也是有管理部统一思想管理。
贾国胜指出，2011年，公司将重点做好以下12个方面的重点工作。首先，要做好长期紧张生活的准备，从生存和发展的角度审视我们从事的神圣事业，建设“百年舞钢”。我们坐船五羊钢铁：每个人看到漏水都有责任制止漏水；每个干部都要以岗位为责任为五羊钢铁出力；每个五羊钢铁人都有义务为五羊钢铁的生存和发展全力以赴。二是加强销售，大力拓展市场空间。三是推动科技创新和新产品研发，保持在宽厚板领域的主导地位。四是加强采购，全面推进价格标杆和招标。五是大力推进技术操作标准化，进一步提高工艺成本标准化水平，为公司生产、销售、质量等工作提供有力支持。六是强化总调度生产中心地位，全面推进生产过程的规划和管理。第七，质量是舞阳钢铁的生命，品牌是其生存的基础。我们应该像珍惜自己的眼睛一样珍惜五羊钢铁的声誉。八是以信息化建设为基础，以荣获国家质量奖为契机，优化业务流程，推进管理创新，全面提高舞阳钢铁效率和效益。
