公司召开了第一次月度销售工作协调会议

12月7日，公司召开了第一次月度销售工作协调会议，反馈用户意见，关注市场需求，建立产，销，研，服务综合销售联系。会议强调，公司应加强以市场为导向的意识的销售，不断完善生产组织模式，提高产品质量，确保按时交货。
 
该公司董事长兼党委书记杨成文明确要求生产，销售和其他系统应通过生产和销售协调会议将生产过程中遇到的问题放在桌面上，这是有问题的。哪个单位负责解决哪个单位？哪个部门负责，不能互相推动。生产部门必须积极协调工作。
 
杨成文强调，特别重要的是要注意钢板表面的质量，并确定整个员工的质量意识。
 
公司党委副书记贾明刚于11月份汇报了产品销售，质量异议，交货时间等工作，反映了用户提出的问题，并提出了公司销售，生产，技术等方面的问题。质量等部门需要协调解决。 贾明刚要求所有相关部门代表公司利益。一切都从公司的整体情况考虑。根据公司生产经营的实际情况，分析了换位问题，并提出了解决方案。
公司负责人张军和总经理谢良法参加了协调会议。

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