舞阳钢铁质量部开展多项降本增效功课

自今年年初以来，河钢舞阳钢铁质量管理部门根据公司各站，部门和部门的实际指标，详细分解和认真执行，并定期进行成本和成本分析，使各项成本指标始终处于控制。

11个月超过计划，超过150万元。

今年，公司为了降低成本和提高效率，公司在3月和9月两次调整了经济指标。该部结合实际情况，首先是完善管理，以降低成本，提高效率。第二，技术创新降低了成本，提高了效率。第三是优化流程以降低成本并提高效率。第四是修复旧的利润，降低成本，提高效率。通过全体干部职工的共同努力，确保了舞阳钢铁公司发布各项指标的圆满完成。

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