舞钢钢厂二轧部门对压缩库存进行处理

截至11月10日，舞钢钢厂轧钢原料库存从10月初的50,152吨下降至27,836吨。自8月1日以来，长期未使用库存减少了13,121吨，在制品库存减少了4,800多吨。 
 
工厂使用检验时间将坯料或钢板分解为九种状态，如长期使用和轧制。负责人根据钢板的不同状态定义，压缩目标由子节点确定。 
 
对于在制品库存，工厂严格控制从轧制点进行热处理的钢材量，保持6,000吨至8,000吨的合理水平，同时注重提高热处理产量。精加工车间严格管理热钢物流和调度，科学协调三个热处理炉的工艺步骤。轧机进一步提高了轧制质量，为后部的快速采用创造了有利条件。
 
生产部门进一步完善和改进Liku奖励评估系统，以压缩原材料库存;对于新到货合约，将库存优先于库存，然后在没有合适的方坯时进行提取;优化材料提取部分并提供炼钢生产创造条件并减少冶炼计划;与钢厂进行沟通，以减少头部和尾部钢坯以及计划外钢坯。轧机车间严格按照板坯的实际质量对板坯仓库进行分类和管理，及时清理和销售不能使用的废料坯料。结合自动化车间和移动部门，减少了展开的块数。计划打开方坯。 

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