集团公司对舞钢领导班子进行调整
10月30日，本集团召开公司部级以上干部大会，宣布调整舞钢领导班子的决定。集团公司董事长兼总经理王义芳出席会议并发表重要讲话。王义芳要求舞钢的所有干部和工人都要提高认识，服从大局，并迅速将思路统一到集团公司和集团公司党委的决策中。以此群体调整为契机，开辟了舞钢公司生产，经营和建设的新局面。
集团公司张凯的董事和总会计师宣读集团公司和集团党委的决定，调整舞钢团队。经过集团公司党委和集团公司的研究决定，对舞钢领导班子进行了以下调整：贾国生同志总经理，副委员长，党委副书记舞钢;王耀彬同志转任宣钢公司董事，总会计师，不再担任舞钢公司董事0，总会计师职务;李庆同志舞钢公司董事，总会计师;张军同志舞钢公司总经理助理（享受副总经理待遇，是舞钢公司领导团队成员之一）。
集团公司董事长兼总经理王义芳发表了重要讲话。
王义芳指出，集团公司和集团公司的党委调整舞钢领导团队是一个重要的决定，考虑到集团的整合和发展以及舞钢的实际生产和运作，考虑和仔细研究。集团公司党委和集团公司认为，经过这次充实和调整，舞钢领导团队必将有新的成就和新的形象。在同志杨成文和贾国生的领导下，我们将统一思想，增强信心，明确目标。强烈的敬业精神和责任感，更加充满活力的国家和扎实的工作作风，开拓进取，锐意创新，彻底扭转被动局面，推动舞钢公司发展的新跨越。
王义芳请求舞钢公司的所有员工。
首先，我们必须提高认识，服从大局，将思路统一到集团公司和集团公司党委的决策中。舞钢大多数干部职工应积极支持和配合新的舞钢新领导班子，履行职责，共同努力，保持舞钢统一稳定的良好局面，推动舞钢生产经营取得新成果，为集团的整合发展取得新的成就。新的贡献。
二是要加强领导班子和干部队伍建设，进一步提高执行力，凝聚力和战斗力。舞钢可以做好，领导团队是关键，主要领导是关键。舞钢新的领导班子应该把领导班子和干部队伍建设作为一项重要任务，认真抓好。首先，要进一步增强我们的敬业精神，责任感和紧迫感，增强公司的积极性和激情。第二，要进一步加强领导班子的团结，增强凝聚力和战斗力。三是加强学习，提高领导班子和干部队伍的整体素质和管理水平。四是加强工作作风建设，做好勤政廉政。
第三，我们必须以此团队的调整为契机，开辟舞钢公司的生产，经营和建设的新局面。舞钢干部和工人应该清醒地意识到舞钢的生存和发展危机还没有过去。下一步，钢铁行业的形势将更加严峻。领导干部和各级员工必须继续为“紧张的日子”做好准备并站在行业中。发展的高度，充分认识到我们的差距和不足，进一步提高危机意识和成本意识，特别是要坚决打破意识形态的冰，没有潜力，要有创新思维和前瞻性思维。一是要抓好当前生产经营，进一步强化“大营销”理念，加强生产，供销一体化，走技术销售之路。要以高质量，低消耗，低成本为重点，以合同交货时间为主线，进一步优化生产组织。二是进一步加强内部管理，提高精细化管理水平。特别是在成本管理方面，在保证质量的前提下，注重挖掘潜力，创造效益，采取技术创新，节能改造，降低质量损失等技术措施，进一步降低生产成本。三是要抓好产品战略规划，明确产品定位，加大新产品的研发力度，发挥优势品牌优势舞钢。我们必须把品种和质量工作作为重中之重，进一步增强舞钢产品的竞争力，并保持舞钢宽板的优势。
特别是，在过去的两年里，舞钢领导团队面临严峻考验，团结并领导广大干部职工，坚持眼光，从生产，管理和管理的薄弱环节入手，努力工作努力工作，取得了积极成果。特别是今年以来，领导班子积极推进精细化管理，不断创新工作思路，大力实施，努力规范废品采购和质量检验管理，严厉打击废品兴奋剂，将废钢采购平均成本降低到以下行业平均水平首次;积极合理化材料外排工作，实现所有含铁废弃物舞钢不发货，有效堵塞各种管理漏洞;狠抓科技创新工作，新品种研发保持良好势头;大力开展潜力挖掘和提高效率，多次发布潜力和效益指标，加强分解和评估，取得初步成果，实现9月份实际利润。 10月，舞钢荣获国家质量奖，公司发展呈现良好态势。这非常值得肯定。这也表明，大多数舞钢的干部和工人都是一支具有奉献精神，责任心和战斗力的团队。舞钢的开发非常有前途。只要每个人团结一致，努力工作，努力工作，舞钢肯定会摆脱困境，并确保获得新的更大的发展。
王义芳最后，舞钢是中国宽和厚板块中的领先公司之一。它拥有辉煌的历史和优良的传统。舞钢的建设和发展不仅是舞钢万干部和员工的愿望，也是集团公司和集团公司的愿望。党委的意愿。作为舞钢的强大支持，集团公司将继续支持舞钢的构建和开发。我相信舞钢的新领导团队也认为大多数舞钢的干部和工人都有决心，有信心，有能力做舞钢工作。
