为了销售做贡献炼钢厂降低成分提高质量

9月30日，一家炼钢厂公司由生产副主任和设备副主任召集，车间和副主任参加了全面会议，对10月份的重点工作作了具体安排。形成“大甩卖”模式作出贡献。
 
一家炼钢厂公司根据公司9月份交付的每吨钢新成本指标50元，确定10月份将在以下几个方面积极推进：“保证销售，树形象，拓展市场“：1。加强对现场经营者责任和操作要点的监督，确保各项流程的稳定实施。 2，进一步加强电渣钢的生产和质量稳定，采用优质电渣钢，保证及时赎回增值钢板合同。 3，无条件采用同一板材同类型铸造等技术创新，尽最大努力确保小批量交货期和公司承担的炉锭钢合同不足。 4，进一步完善流程损失控制管理，力争在全体员工中强化“质量，成本，安全损失是市场的杀手”的理念。同时，该厂还要求连铸车间进一步减少钢包中保留的钢量，努力提高连铸坯的产量。

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