公司例行创先争优大活动目标十分明确
自今年年初以来，原料部党委认真开展了按照公司要求创建一流竞赛的活动，确保了公司生产所需的各种材料的正常供应。为公司的顺利生产提供可靠的保障。
公司第一代竞赛启动后，原料部党委高度重视，及时召开领导班子会议，对此工作进行了深入细致的研究和部署，并以党委书记为党的领导，建立了领导班子。政府的主要领导亲自掌握并掌握了领导，每个分支都抓住了共同的领导机制。该部已发布《原料供应部党委深入开展创先争优活动实施方案》《原料供应部关于印发创历史最好指标方案》等文件，以进一步明确目标和措施。此外，该部党委进行全面动员，组织团队领导及以上组织的生产领导，召开“创造第一，争创卓越”和“创造历史最佳指标”的动员大会。 “激励和动员部门的干部和工作人员参与倡议。激情和热情。
根据公司的要求，该部党委根据该单位制定的“20项重点工作高调工作”开展活动，组织100多名党员进行党的誓言的振兴，有组织的学习《关于开展向李水龙等五名优秀党员学习活动的通知》《关于全面争创扎实推进工作阶段的安排意见》《关于在全公司开展以创历史最好指标为主题的创先争优对标活动的通知》15个文件。通过建立先进党支部，争创优秀党员等活动，提高党员干部素质，发挥党员干部的先锋模范作用。组织部门领导班子民主生活会议，深化批评和自我批评，进一步明确工作思路，明确工作方向，增强工作主动性和创造性。
为了将开拓性竞争与历史成就的最佳指标有机地结合起来，该部党委认真开展了“保障供给，降低成本，提高效率”的最佳指标潜力。 ”。确定了基准目标：与上年相比，可变生产成本减少了1360万元;废旧物资月回收收入100万元，年均达到2800万元，比上年增加1733万元。
为了确保各项指标的完成，该部党委提出了“思路是出路”的工作思路，要求两级领导，特别是主要领导，进一步解放思想，改变他们的观念，从新的角度仔细检查和发现他们工作中的漏洞。打破常规进行工作。利用各种会议，橱窗展示，黑板报等，动员和激励各党支部和共产党员密切关注“安全，保障，降低成本，效率”工作，找到主要经济的最佳水平。这个职位的技术指标。关注公司的三大核心任务：降低成本，提高效率管理，科技创新，各单位的生产经营重点，结合党员特点，组织全体党员开展业务培训，开拓创新，劳动竞赛，技术创新，小改革等皮革活动，努力提高工作水平，鼓励党员在这一岗位上创造一流的业绩。通过设立党员先锋岗位和分工党的责任区，充分发挥党员先锋队和先锋队的作用。该部工会组织员工开展劳务竞赛，技术竞赛，维修和废物处理。青年团委员会组织青年工作者开展青年文明，青年安全监督，青年岗位，青安杯，青年产业创新和效率等活动，大大提高了部门工作人员的积极性。为加强评估，提高员工的关注度，党委将利用基准评估结果作为选拔先进基层党组织和优秀党员的重要依据。
