各个部门贯彻落实王义芳讲话精神
连日来，公司各单位纷纷召开副科级以上干部大会，传达贯彻集团董事长，总经理王义芳在10月30日舞钢副处级以上干部大会上的重要讲话精神，以及舞阳钢铁有限责任公司10月份月度工作试会精神，立足实际，制定措施，努力开创公司生产经营工作新局面。
二炼钢领导班子和广大基层干部表示，要把王义芳董事长的讲话精神落实到具体工作中去。一是加强领导班子和干部队伍建设，在公司新领导班子的带领下，造就一支能干事，干好事的干部队伍，尽职尽责完成所承担的任务。二是加强内部管理，进一步成本考核指标，力争完成吨钢挖潜60元成本指标。三是及时调整生产模式，利用停炉时间对职工进行培训，实现现场操作规范化，生产流程标准化，保证产品质量与交货期。四是抓好安全工作。
二轧钢干部职工表示，将继续坚持有效的降本措施，创新管理，狠抓细节，主动与同行业先进水平进行对标，确保吨钢再降30元成本指标完成。重点抓产品质量的提升，尤其是抓好降低计划外，提高成材率的技术攻关。进一步规范，理顺热处理生产。科学合理排产，强化合同执行意识。加强与生产科和剪切线信息沟通，严抓热处理转钢工序的工作纪律，结合按旬合同管理制度，确保合同交货期。
XX 为11月份实现生产保供目标，动力厂对11月份工作做出具体安排。完成2011年成本指标的确定工作。全力以赴做好冬季安全生产保供，11月10日前冬季“六防”所有措施落实到位。适应公司生产组织模式要求，调整设备运行方式，摸索新的挖潜增效途径。深化整合检修力量，树立全厂一盘棋思想。加大对标挖潜，降本增效工作力度。加强能源执法检查。加强干部队伍建设。抓好安全环保工作，严密监控外排水，做到达标排放。
检修厂积极主动适应公司新的生产作业模式，充分利用避峰和换辊定修时间消化检修项目和设备隐患。树立保生产就是保自己的强烈责任意识和质量意识，立足本岗为销售工作做贡献。采用24小时不间断作业制，全力投入二炼钢4号料栏线“H”型钢和除尘管道制作。开展好我为“十二五”规划献计献策活动。认真组织职工开展全和技能培训工作。按照精细化管理要求，进一步完善各工种，各岗位设备检修作业标准。集中党支部，工会和团委力量，不断创新活动方式，丰富活动内容，充分发挥职工聪明才智，继续围绕降本增效，修旧利废，提金点子建议等方面开展工作，为舞阳钢铁有限责任公司降本增效做出新的贡献。
实业公司提出，将固体废弃物的深加工处理项目作为重点发展方向和目标，并努力使该项目成为舞钢公司“十二五”期间节能减排的重点项目。
保卫部广大干部职工表示，要把集团和公司的有关精神落实到具体行动中，保稳定，保安全，同时，继续严厉打击废钢掺杂使假行为，为公司生产经营保驾护航。
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